از روند آغاز کنید، نه از نمایش
نمایش زیبا امکانات را نشان میدهد، اما تناسب سیستم با تأییدیها، شعبات، اسعار، گزارشها و معلومات شما را ثابت نمیکند. پیش از مقایسه محصول، مشکلات عملیاتی و تصمیمهای مورد نیاز را بنویسید.
چکلیست ارزیابی بسازید
- بخشها، شعبات و کاربران مرحله اول
- نقش، صلاحیت، تأییدی و تاریخچه فعالیت
- حسابداری، گدام، فروش، خرید، منابع بشری و گزارش
- زبان، اسعار، یکپارچهسازی و محیط نصب
- انتقال معلومات، آموزش، پشتیبانی و مسئولیت مالکیت
سناریوی خود را از فروشنده بخواهید
یک روند واقعی با معلومات نمونه استفاده کنید و مدیریت استثنا، اصلاح، برگشت و گزارش را ببینید. موارد نیازمند تغییر را در محدوده کتبی ثبت کنید.
تطبیق را ارزیابی کنید، نه فقط لایسنس را
تصمیم کامل شامل شناخت، تنظیم، آمادهسازی انتقال، آزمایش، آموزش، میزبانی، پشتیبانی و تغییرات آینده است.
تصمیم را قابل پیگیری سازید
هر گزینه را با نیازهای یکسان امتیاز دهید. هیچ ERP به تنهایی بهبود تجارت را تضمین نمیکند؛ نتیجه به مالکیت روند، کیفیت معلومات، پذیرش کاربر و نظم مدیریت نیز وابسته است.