۱. مسئول پروژه را تعیین کنید
فردی را تعیین کنید که بخشها را هماهنگ، نیازمندی را تأیید و تصمیم را دریافت کند. فروشنده نرمافزار جای مالکیت داخلی روند را نمیگیرد.
۲. محدوده مرحله اول را تأیید کنید
- نهادها، شعبات و موقعیتها
- ماژولها، کاربران و سطوح تأیید
- گزارشها و معلومات افتتاحیه
- یکپارچهسازی و دستگاهها
- موارد خارج از مرحله
۳. معلومات را آماده و تأیید کنید
فایل منبع، مسئول، موارد تکراری، کدهای ناقص و بیلانس افتتاحیه را مشخص کنید. نسخه تأییدشده معلومات انتقالی را نگهدارید و مجموعها را پس از واردسازی تطبیق دهید.
۴. سناریوهای کامل را آزمایش کنید
آزمایش کاربر باید کار عادی، اصلاح، رد تأییدی، برگشت، صلاحیت و گزارش را پوشش دهد.
۵. آموزش و راهاندازی را پلان کنید
مطابق نقش آموزش دهید، دسترسی اصلی و بکاپ را تأیید، تاریخ آغاز را انتخاب و روش گزارش مشکل عاجل را مشخص کنید.
۶. پس از استفاده واقعی بررسی کنید
پس از آغاز، کار واقعی را با روند تأییدشده مقایسه کنید. خطا را از درخواست جدید جدا و بهبودها را کنترولشده اولویتبندی کنید.